莎莎春节期间销售暴跌近八成 董事带头减薪75%

2020 02/09 15:19
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香港零售公司的日子同样难过。 莎莎春节期间销售暴跌近八成 董事带头减薪75% 2月6日,香港美妆巨头莎莎国际控股有限公司(以下简称莎莎国际) 发布了几乎绝望的鼠年销售数据。 公告指出,新春期间2020年1月25日至1月31日, 莎

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  香港零售公司的日子同样难过。

  莎莎春节期间销售暴跌近八成 董事带头减薪75%

  2月6日,香港美妆巨头莎莎国际控股有限公司(以下简称“莎莎国际”)

  发布了几乎绝望的鼠年销售数据。

  公告指出,新春期间2020年1月25日至1月31日,

  莎莎国际港澳市场零售表现逊色,

  同店销售较去年下跌75.5%,销售额跌幅则达76.9%。

  其中,香港特区零售销售较去年急降77.9%。

  莎莎国际作为香港化妆品零售的巨头,

  其曾凭借大牌产品的低价折扣,

  在港澳市场发展迅速,

  公司销售约700个品牌,

  超过18000种护肤品、香水、化妆、护发等日化产品。

  曾经也是门庭若市、举袖为云。

  但受到本地社会事件加之新型冠状病毒的影响,

  内地访港旅客数量再呈悬崖式下滑,

  访客对美妆产品的消费意愿较为低迷,

  尽管店铺门口有人排队,

  但大多是前来购买口罩的本地市民。

  根据香港入境事务处资料,

  新春期间内地访港人数暴跌85.5%。

  整体人流锐减导致交易量下跌54.4%,

  其中内地客跌幅为92.1%,本地客则下跌8.0%。

  由于内地访客平均交易金额高,所占营业额比重大,

  其结果直接导致莎莎国际交易平均金额暴跌51.5%。

  为此,莎莎国际声明,

  集团将采取应变措施来控制成本,减缓亏损,

  包括缩减香港店铺网络、减省人工支出及降低库存,

  而集团全体执行董事率先承重减薪75%三个月,

  是为降低成本方案的第一步。

  另表示,暂定计划于未来18个月内, 关闭低营运效益的店铺20%至25%,

  其中大部分以影响较大的游客区为主。

  点评:莎莎国际业绩跌至冰点,疫情及本地社会事件或许只是原因之一。莎莎国际有近八成销售份额来自港澳市场,而内地访港游客又是其主要客源,对于香港市场和内陆旅客的过度依赖,导致其本身具有极强的市场不稳定性。

  另外,莎莎国际的电商业务反应迟钝,2017年才提出启动“新零售”,并且收效甚微。加之莎莎国际的经营模式复制简单,在Sephora、屈臣氏等竞争对手的挤压下日渐疲软。这些皆为莎莎国际近年来销售遭遇“滑铁卢”的重要因素。

  在华表现平平 传欧莱雅集团欲出售美妆品牌Roger&Gallt

  “细心的‘四爷’将自己对‘若曦’的满满深情,

  借香邂格蕾香氛伴手礼无限传递。

  在这最浪漫的时刻,

  让香氛化身幸福的使者,传递浪漫与甜蜜。”

  对于国内的不少消费者来说,

  第一次听说Roger&Gallet品牌,

  是在吴奇隆和刘诗诗的婚礼上,

  2016年,Roger&Gallet作为明星伴手礼,

  大面积曝光于公众目光中。

  并在2个月后,宣布正式进驻中国。

  不过Roger&Gallet与其母公司的缘分,

  似乎并没有如婚姻般长长久久。

  近日,法国美妆巨头欧莱雅集团表示,

  已与法国投资控股公司 Impala ,

  就出售旗下的香水和个护品牌 Roger & Gallet(香邂格蕾) 进行了独家谈判,

  交易预计将在今年夏天完成。

  据悉,Roger & Gallet是于1862年,

  由法国人Armand Roger和Charles Gallet在巴黎联名创建。

  该品牌最经典的古龙香水,

  有传曾是拿破仑的御用之水,

  并深受欧洲贵族和皇室成员的喜爱。

  除了香水以外,Roger & Gallet 还发明了数百种基于芳香配方的个护产品,

  包括香氛系列、沐浴及身体护理系列和居家系列。

  2008年,Roger & Gallet 加入欧莱雅品牌矩阵,

  隶属于欧莱雅集团活性美妆部门。

  同年,Roger & Gallet 创造了5200万欧元的销售额,

  约合人民币4亿元。

  至于该品牌为何出售,在中国具体销售情况如何,

  欧莱雅中国方面并未透露。

  从Roger & Gallet品牌在天猫旗舰店的表现看,

  店铺粉丝关注人数46.2万,

  其中销量最高的一款30ml红姜香水,月销为474件,

  但有不少产品月销仅为个位数,3款产品月销为零。

  点评:从 2015年开始,中国的香水市场就一直呈现着15%的年增长速度。据预计,到2021年,中国香水市场将突破400亿元。不得不承认,香水品类有着相当大的市场潜力。有关人士指出,Roger & Gallet在华表现平平,或许与其不够合适的定位有关。

  相比于Gucci、Chanel等高端品牌,Roger & Gallet的品牌价值感低,无法满足消费者送礼等方面的附加需求。但其价格却又在多数更具“性价比”的新国货香水之上,如此的“低不成高不就”,让Roger & Gallet在尴尬之余很难获取大量忠实粉丝。

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